当今时代是品牌竞争的时代，品牌在市场营销和竞争都起到着越来越重要的作用。一方面消费向品牌靠拢，另一方面品牌成为企业最重要的资产之一，是企业差异化竞争的重要手段，同时也是企业扩张手段之一。在一定程度上企业之间的竞争就是品牌的竞争，品牌之间的竞争就可以比作强势品牌之间竞争来决定。因此品牌维护的重要性则显示尤为重要。
一、品牌的概念和内涵：闻传网络今天对品牌的内涵大致归纳为四个层面:
1、 品牌是一种区分标识，是在认知上差异。
2、 品牌是一种信息浓缩，沟通的代码化。
3、品牌是一种承诺和保证。
4、品牌是一种无形资产。
二、品牌对企业的作用
1、品牌---产品或企业核心价值的体现
企业创建品牌，其目的不仅为了方便将产品销售给消费者和用户，而且要使消费者和用户通过使用从而对产品产生好感，并且重复购买，不断宣传形成品牌忠诚。消费者或用户透过品牌，通过对品牌产品的使用来获得满足感感，那么就会对品牌形成消费经验，存贮在记忆中，为将来消费者的决策形成依据并且做出对比和判断。在这个过程中消费者通过使用产品产生对品牌的认同，实际也是消费者对品牌产品或企业核心价值的认同。
2、品牌—识别产品的辨别器
品牌的建立是由于竞争的需要，是用来识别产品或服务之间的差异。品牌设计应具有独特性及鲜明的个性特征，品牌图案、文字等竞争对手区别开来，代表本企业的独有特点。通过品牌人们可以明确产品，并依照品牌之间的对比选择购买。
3、品牌—质量和信誉的保证
企业设计品牌，创立品牌并培养品牌的目的是希望此品牌能变为名牌，为企业带来长久竞争优势，于是在产品质量上做完善，在售后服务上多做努力和交流。而品牌代表企业，企业从长远发展的角度上考虑就必须从产品质量上努力，特别是对名牌产品、名牌企业来说，其品牌本身就代表了一类产品价值，代表了企业的信誉。
4、品牌—企业竞争的工具
树品牌、创名牌是企业在市场竞争的条件下逐渐形成的共识，人们希望通过品牌对产品以及对企业更加区别开来，通过品牌形成忠实的品牌追随，通过品牌来拓展市场。品牌的创立和名牌的形成都可以帮助到企业实现上述目标，使品牌成为企业有力的竞争纽带。特别是名牌产品的出现，会形成了一定程度的忠诚、信任、追随的用户，使企业在竞争中拥有坚实的后盾基础。品牌利用其市场扩展的能力来进行推动，带动企业进入新市场环境。带着新产品打入市场，利用品牌资本的状态，在通过一定特许经营、合同管理等形式进行扩张。总的来说品牌作为市场竞争的工具常常带来意想不到的效果。
5、品牌是企业超额利润的源泉
品牌以质量取胜，并附有文化情感内涵，所以品牌给产品增加了附加值。同时品牌有一定的信任度、追随度，企业可以为品牌制定相对的价格获得较高的利润。
三、品牌维护对企业的重要性
品牌作为企业的重要资产，其市场竞的争力和价值来之不易。但是市场并不是永远不变，因此需要企业在产品的质量及服务上不断地对品牌进行品牌维护。
1、品牌维护有利于巩固品牌的市场地位
企业品牌在竞争市场中的品牌知名度，品牌知名度下降以及涩销，市场品牌失落现象被成为品牌老化。对于任何品牌都有着品牌老化的可能，尤其是市场竞争如此激烈的大环境中寻求突破。因此不断对品牌的质量及服务进行维护这样企业才能避免品牌老化。
2、品牌维护有助于保持和增强品牌生命力
品牌的生命力取决于消费者的需求。品牌要能够满足消费者的不断变化需求，那么这个品牌就在竞争市场上具有旺盛的生命力。反之就可能出现品牌老化出现涩销的情况。因此不断对品牌进行维护以满足市场和消费者的需求是很有必要的。
3、 品牌维护有利于预防和化解危机
市场风云变幻、消费者的维权意识也在不断增高，品牌也在不断面临着来自各方面的威胁。如果企业没有预测到危机大发生的话，或者没有相应的策略，品牌就会面临极大的危险。品牌维护要求品牌产品和服务的不断提升，有效地方防范内部原因造成的品牌危机，同时加强品牌的核心价值进行理性的品牌延伸和品牌扩张，能够有效降低危机发生后的风险。
结语：
品牌维护战略，指的是公司为获得顾客忠诚而努力保护产品形象和声誉，维系产品的感知度，这种战略是以质量导向型顾客为目标市场。品牌维护战略适合于品牌资产原本已相当高的产品。这些产品通常以高价位出售，主要以质量导向型市场为目标。当市场转入低迷时，由于购买力的减弱，顾客普遍倾向放弃对质量的高要求。
维护品牌，就必须追加品牌成本、实施品牌推广战略。品牌的市场竞争力、影响力以及发展潜力是决定品牌的价值标准。华西都市报为了维护品牌形象和品牌权威，加大二级市场的投入成本，增设分印点，增加彩色印张，提高出版时效，强化发行营销，不断开展市场攻势。同时，建立严格的广告价格制度，进一步规范广告市场和广告营销行为，制定稳定高效的价格体系；对所有广告客户一视同仁，没有亲疏远近；进一步严格执行广告代理制，确保广告市场公平、透明等等。
品牌维护战略适合于品牌资产原本已相当高的产品。这些产品通常以高价位出售，主要以质量导向型市场为目标。当市场转入低迷时，由于购买力的减弱，顾客普遍倾向放弃对质量的高要求。此时这类品牌处于一个尴尬的境地：一方面，满足低层次顾客的需求似乎是大势所趋；另一方面，如果它们以更低层次的消费群体为目标，那么顾客会降低对品牌感知度和美誉度的评价，从而使品牌资产受损。那么该如何应对呢？市场低迷并不意味着质量导向型顾客就完全不存在了。无论经济环境变得多差，这类顾客群还是有的，只不过市场容量不如从前而已。
